第1498章 梁江涛具有远超常人的战略预判能力！（第1页）
梁江涛给李晏清倒了酒，自己也满上。两个人碰了一杯，一饮而尽。火辣辣的酒体穿肠而过，让人无比舒爽。江涛啊，你在汉西干的很不错，超出了很多人的预料，但还是在我的预期之内，不算什么惊天动地之举。你是千里驹，必然驰骋万里。部长，您谬赞了，我是您手把手教导出来的，如果不好好干，不是给您脸上抹黑吗现在很多地方，过度注重经济增长，党风政风都出了问题，你的这个大督察，是一次及时的调整巩固，可谓适逢其时，润物无声。以霹雳手段，显菩萨心肠。但是，这个决心可不好下呀！我只是觉得有些事情不得不做，早做比晚做好，如今正是国际经济危机向华夏波及的时候，在这个时间点做一些事情，事半功倍。再加上胡书记有这个意思，大力支持，我头一铁，就迎难而上了。是啊，万事万物都没有绝对的对与错，审时度势是为政的第一要义。你的火候把握的很好，越来越成熟了。如果我没看错的话，你的身上，已经开始体现一些政治家的素质！李晏清道。梁江涛动容了。政治家这是何等高的评价！他怎么能担当得起。晏清部长……梁江涛刚想谦虚推辞，却被李晏清打断了。有志不在年高，甘罗十二岁为相，在战争年代，你这个年纪，有很多人到了更加重要的位置，承担更重要的任务。无非是现在天下承平已久，很多事情按部就班，没有人敢为天下先，甚至循规蹈矩，固步自封，这，其实是必然的问题！李晏清摇头道。梁江涛点点头。李部长的话，切中肯綮。话说大势，从施政的角度讲，肯定是想追求稳定。但稳定久了，就会僵化，就会出现各种问题。部长，我没想过敢为天下先，只是在其位、谋其政，为老百姓做一些实事而已。这已经很难得了，你想不想知道领导对你的评价李晏清道。梁江涛闻言，立刻坐直了身体，这肯定是很重要的领导的话。李晏清道：是一首诗，你肯定会背。九州风气恃风雷，万马齐喑究可哀。我劝天公重抖擞，不拘一格降人才！说完，李晏清看向梁江涛，一双眼睛里，满是赞扬和期许。梁江涛热血上涌，是真的感动了。这首诗是龚自珍的诗，以此作评价，实在是太高了。他梁江涛何德何能，如何能当得起这样的评价部长，我当不起啊！你是当得起的！不到三十岁，就做成了这样的大事！整饬汉西官场，让省长落马！汉西的问题，其实带有某种普遍性。上层已经看到了，只是碍于经济社会发展大局，才隐忍不发。你的动作恰逢其时，堪称破局者，探索了一条路，打了一个样，对于国家，益处无穷！汉西的动作，只能算是初步，要臻于大成，还需要狠狠烧一段时间火！光凭我的本事，是做不到的。梁江涛叹息。一步一步来嘛！冰冻三尺非一日之寒。若想解冻，也不是忽如一夜春风来就能解决的。你的探索，是0到1，开创性的，所以价值巨大。接下来，领导对你还有更高的期待。这次，也是先让我跟你谈一谈，让你做到心中有数。请您指示！梁江涛穆然道谈不上指示，只是跟你交流交流。当前世界经济处于急剧变化中，这也是当年你最早的预警和预测。这一段时间，你的预测，基本上都已经一一应验了。根据可靠消息，米国最大投行雷曼兄弟公司，财务状况已经岌岌可危，随时可能倒塌！我们专业部门预测，最多不超过今年底！领导们让我跟你谈谈，想听听你的看法。李晏清道，语气有些沉重。当前经济全球化是世界主流。你中有我，我中有你，藕断丝连。尤其米国经济出现海啸，肯定会大面积波及世界经济，而华夏作为最大的发展中国家，世界工厂，面临的冲击更是前所未有。如果米国能稳住，在这个体系中，华夏能继续成长。可是如果米国遭遇危机，甚至崩溃，全球化进程受阻，那华夏的高速增长，可能也要被迫停止。这将是一个很坏的消息。华夏的领导层，对此非常担忧。这个时候，梁江涛之前上报的内参，价值更加凸显。领导们发现，世界大局的走势，跟梁江涛当时的判断，基本上都是一致的。这体现了什么梁江涛具有远超常人的战略预判能力！未来华夏要企稳，要走得更远，他的意见，非常重要。梁江涛也知道了今天谈话的分量，可能会影响到接下来的重大战略决策。他深吸了一口气，略微沉思，道：部长，我的预测，雷曼兄弟撑不了那么久，俗话说，从善如登，从恶如崩，事物一旦露出衰败的迹象，那么倒塌恐怕是摧枯拉朽，甚至天崩地裂，不给人反应的时间。所以我想，恐怕再过几个月，雷曼兄弟就撑不了了！那不就是我们举办奥运会的时候吗是啊，奥运会是华夏的大事，受世界瞩目，可是也许就是在那一刻，世界经济风云变幻，世界性经济危机就要正式形成！这次危机的规模，远超近九十年代亚洲金融危机，恐怕是全球性的，对未来世界百年格局，都会有重大的影响！梁江涛沉声道。李晏清动容了。他绝不认为梁江涛是在危言耸听。以他对梁江涛的了解，江涛之所以这么说，一定有他的道理。这些话，我都会原原本本汇报领导，看来，我们要做好万全准备，迎接这一场风暴了。你应该也知道，这一段时间以来，发改委连续加班加点，就是要拿出一个应对方案。听了你今天的话，我觉得现在的方案力度可能还不够，还必须要加码！李晏清陷入了沉思。应对全球经济危机，保持华夏的经济发展速度和水平，他这个发改委主任，负有最直接的责任。